大输液行业效益走出低谷

大输液行业效益走出低谷

大输液行业的两个行业低点已过，影响因素发生了变化。

低价恶性竞争是第一个低点。科伦在2003年将500毫升糖盐水出厂价降到1元／瓶，随后许多企业跟进降价，最低时甚至达到0.8元／瓶，“一瓶输液还没一瓶矿泉水值钱”成了行业内对输液超低价格的经典描述，这种低于成本的销售大约持续1年左右。

2005年更换丁基胶塞带来的成本上升及部分企业的非规范竞争是大输液行业的第二个低点，现在全行业已基本接受了丁基胶塞的更换。

产品结构调整提升毛利率，软袋、塑瓶包装的大输Polestar 2 将成为沃尔沃汽车团体的第1款电池电动汽车(BEV)液毛利率远高于玻璃瓶大输液。

玻璃瓶不仅存在易破损、不便运输、仓储是指实验终了后、10字头高速返回到预先设定的地位上来体积大等缺点，而且在使用过程中由于需要不断向药液中引入空气，空气中的灰尘、微生物很容易污染药液，所以国外输液大部分采用优质塑料瓶与塑料袋包装。

国内已经开始进行替代玻璃瓶。从“非典”时开始，塑瓶和软袋大输液非常抢手，主要原因即在于它们相对于玻璃瓶更容易处理，可以防止二次污染。

在我国90%以上的为玻瓶输液，而业内认为将来的趋势将是40～50%左右的大输液将采用塑瓶和软袋包装，仅50～60%左右的采大力值采取轮輻式传感器用玻璃瓶包装，大城市的塑瓶和软袋大输液将达到70～80%，产品替代空间仍十分巨大。

我们认为由于供大于求的局面不会根本改变，微利状态还难以改变，但最近2～3年内大输液行业盈利将有好转。

输液企业第一批GMP认证开始于2000年，按照国家每5年审查一次的规定，2005年底对一部分通过GMP认证的企业审查，未通过审查的企业将被强制关门。

政府今年加强了对大输液行业的抽检，客观上减少了正规企业的竞争压力。

更换塑瓶和软袋较快的企业盈利能力将明显上升。

行业的盲目竞争导致了2003、2004年的低价竞争，然而这种手段难以从根本上淘汰大部分企业，因此在近两年产品包装材料更新换代为主线的过程中，行业内巨头进行恶性降价的可能性较小。