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黄陈大战资本获胜

发布时间:2021-01-07 11:41:18 阅读: 来源:间歇分割器厂家

尽管投票前有各种道德和舆论干扰,大部分国美股东还是选择支持现任管理层,可谓是“资本的胜利”。

国美股东投票率高达81%,尽管大股东黄光裕和其关联方加起来拥有了国美电器35.7%的股份,但他提出的4项决议均以近4个百分点之差被否。有人说是部分原计划支持黄家的友好人士最后一刻倒戈,不过更加可能是大部分机构投资者用理性投票。

投票结果显示,独立股东有83%支持陈晓,只有8%支持黄光裕方面。一位香港分析师昨日在电话中告诉记者,他们预料到了机构投资者的选择。陈晓出国拜票不会没有结果,这些掌握投票决定权的机构投资者更懂得如何让自己实现利益最大化。《金融时报》一篇评论分析:在机构投资者看来,不可否认黄光裕是国美的创始人,也不可否认他是个经商天才,但也必须正视黄光裕已经被判14年徒刑的事实。此刻,将国美发展的命运再放到黄光裕身上,对于理性的机构投资者而言,肯定知道其中的风险。而黄光裕方面提名的邹晓春与黄燕虹,经验与能力都没有办法与陈晓相提并论。在这种情况下,才有了股东大会上一个香港股东最后提出的:谁能够搞好国美就支持谁的理性表态,才有了在国美电器股东大会上陈晓获胜的结果。

背后:贝恩成功“维和”

在投票项目中,重选贝恩资本代表竺稼为非执行董事的议案获94.76%票数支持,反对票仅逾5%。对此黄陈双方没有分歧。

有分析人士表示,从如此高票留任就可看出,这段时间陈黄双方均与贝恩有很好的互动和沟通,黄家甚至和贝恩方面也形成了某种默契,贝恩话语权加重。贝恩一方面选择支持陈晓的管理团队,若再选择支持增发摊薄黄家股权无疑是将黄方一棍子打死。所以才出现了这个“微妙的平衡”。这个保证当下国美不乱的结果,可以视为是贝恩资本在国美大战中的一次成功“维和”,目的则是自己的利益最大化。

[相关案例]

国美恨不学创维

国美在很多方面都有点像创维,他们的创始人大股东都是民营企业家,都在一股独大的大股东身陷囹圄的情况下迎来了职业经理人。不同的是,创维非但没有发生国美这样资本和经理人水火不容的对立和决裂,反而形成了老板放心、经理放手、企业发展做加法的良性格局。

黄宏生在经历了包括企业骨干背叛在内的一系列挫折之后,适时地在所有权和经营权取舍之间找到了一条正确的道路。他不仅放弃了自己的独裁权力,放心大胆地与职业经理人分权,还稀释了自己的股份,让800余人进入老板行列,使创维员工一起分享发展成果。而黄光裕由于自己的错误而陷于困境时不得不托孤于陈晓,但在企业稍有转机时却不能容忍职业经理人忽略自己的存在。他所信得过的除了自己,就只有自己的家族。可以说,黄光裕的执迷不悟,是国美一切灾难的祸因,也不可避免地将为此番股权之争后的国美埋下祸根。

创维:并没有抛弃黄宏生

2004年11月30日,创维创始人黄宏生被香港廉政公署拘捕。2004年黄宏生被拘事件之后,公司总裁张学斌认为不管老板在不在,从总裁、CEO的角度来说,他是向董事会负责的。2007年4月,张学斌就任创维董事局执行主席以来的两年半中,创维最大的变化就是完全由职业经理人来管理。正如创维有关高层所说,“创维并没有抛弃黄宏生,他是创业者,开拓者,并且依然还是和上市公司密不可分的最大股东”。

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